| 兩化融合貫標—工業(yè)化與信息化的深度融合 |
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兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發(fā)展模式。是企業(yè)全方位融合，涵蓋了戰略規劃、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)隨著(zhù)兩化融合程度加深，可以逐漸實(shí)現智能制造。國家在中國制造2025戰略中，就把兩化深度融合作為實(shí)現戰略目標的一項重要任務(wù)，也是主要路徑和工作主線(xiàn)。 兩化融合的背景和形勢
首先國家層面認為，全世界各國因為工業(yè)化、信息化發(fā)展帶來(lái)的變革，它不是說(shuō)只是對中國適用，它是全球性，所以發(fā)達國家都在做重大的戰略布局，都在做系統性的理論方法創(chuàng )新。
第二，從整個(gè)國內經(jīng)濟發(fā)展角度來(lái)講，我國進(jìn)入了新常態(tài)，急需加速新舊動(dòng)能的接續轉換。也就是擺脫以往的過(guò)度依賴(lài)資本、土地、勞動(dòng)力方面的傳統要素，鼓勵企業(yè)通過(guò)技術(shù)、管理、數據等新要素方面的投入，形成競爭優(yōu)勢。
第三，全球范圍內新的產(chǎn)業(yè)變革正在進(jìn)行， 新一輪產(chǎn)業(yè)變革對企業(yè)的影響，既是技術(shù)變革也是管理變革、機制變革、體制變革。因此，國家戰略層面都要重新布局，產(chǎn)業(yè)體系都要重構，方法體系、理論體系都要重構，經(jīng)濟模式也會(huì )重構。 兩化融合管理體系
兩化融合管理體系就是在這些背景和形勢下，國家從全局層面出發(fā)，為了能夠在這種創(chuàng )新變革過(guò)程當中立于不敗之地，提出并研制出來(lái)中國制造業(yè)的管理體系模式，讓企業(yè)有一套體系化的思路和方法，使創(chuàng )新更加穩定可控。
我國已經(jīng)明確企業(yè)在兩化融合過(guò)程中，要以?xún)苫诤瞎芾眢w系為抓手，構建覆蓋全要素的系統性解決方案，加快供給側結構性改革，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動(dòng)我國企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟模式向數字經(jīng)濟模式快速轉換。
企業(yè)層面也應通過(guò)實(shí)施兩化融合管理體系，幫助企業(yè)解決怎么轉型、怎么創(chuàng )新發(fā)展、以及轉型和創(chuàng )新發(fā)展之后的穩定性和可靠性，而兩化融合管理體系在此過(guò)程中就能發(fā)揮重大作用。
兩化融合管理體系不僅體現在管理的層面，也體現在技術(shù)層面，它是技術(shù)+管理、生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系全覆蓋型的。可以成為引領(lǐng)企業(yè)戰略轉型、組織變革、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉變的重要抓手。 企業(yè)實(shí)施兩化融合管理體系的好處
為企業(yè)在新形勢下的戰略轉型提供一種有效的編制戰略規劃的方案。
能夠為企業(yè)戰略轉型提供一個(gè)系統性的，全要素覆蓋的戰略路徑解決方案。
體系能夠為企業(yè)戰略轉型全要素解決方案的落地實(shí)施提供一套動(dòng)態(tài)改進(jìn)的運行管理機制。
能夠發(fā)揮數據驅動(dòng)作用，也能夠打造并提升企業(yè)在信息時(shí)代的新型競爭能力。
政策環(huán)境優(yōu)勢期，貫標通過(guò)認證后，企業(yè)不僅能得到省市產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)先扶持，后期還可以得到眾多市場(chǎng)的產(chǎn)品準入資格。
文章來(lái)源：兩化融合應用推廣聯(lián)盟 |
