| 兩化融合：中小企業(yè)發(fā)展的必由之路 |
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與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在人才、技術(shù)、資金和信息等方面都處于弱勢地位。特別是當外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化時(shí)給中小企業(yè)帶來(lái)的嚴峻挑戰和全球競爭日益加劇， 使中小企業(yè)面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。如何引導中小企業(yè)將擴大生產(chǎn)規模的發(fā)展方式轉變?yōu)樾式?jīng)營(yíng)模式，實(shí)現轉型和升級，已成為中小企業(yè)緊迫而現實(shí)的問(wèn)題。走兩化融合的新型工業(yè)化發(fā)展道路成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路 。促進(jìn)中小企業(yè)的兩化融合，對于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競爭力具有十分重要的意義。 促進(jìn)中小企業(yè)信息化與工業(yè)化融合 ，要找準以下的切入點(diǎn) ：
(一)堅持信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合
加快現代企業(yè)制度的再建，促進(jìn)企業(yè)管理基礎的變革。通過(guò)利用信息化手段 ，提高經(jīng)營(yíng)、管理水平。圍繞創(chuàng )新研究和開(kāi)發(fā)設計、工藝管理 、質(zhì)量控制、產(chǎn)品管理等生產(chǎn)制造的關(guān)鍵環(huán)節推進(jìn)信息化。以信息管理為基礎 ，圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)與客戶(hù)關(guān)系、人力資源與資本運作、發(fā)展戰略與風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節推進(jìn)信息化，實(shí)現管理信息化，提高管理、決策科學(xué)化水平。
(二)堅持信息技術(shù)與先進(jìn)設計和先進(jìn)制造技術(shù)的融合
以信息技術(shù)應用為重點(diǎn)，以數字化 、網(wǎng)絡(luò )化、智能化為發(fā)展方向，包括推廣應用設計軟件、虛擬設計制造等先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)加工控制技術(shù)，對傳統企業(yè)設計、 生產(chǎn)流程進(jìn)行再造 ，實(shí)現生產(chǎn)信息化。推廣快速制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò )化制造 ，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 ，滿(mǎn)足工業(yè)裝備更新?lián)Q代的需要。
(三)堅持信息技術(shù)與傳統工業(yè)的融合
信息技術(shù)已經(jīng)成為提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和附加值不可缺少的手段，在產(chǎn)品升級、工業(yè)生產(chǎn)管理以及市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節，越來(lái)越離不開(kāi)信息技術(shù)的應用。信息化發(fā)展戰略要與工業(yè)化發(fā)展戰略保持一致，信息化發(fā)展模式要與工業(yè)化發(fā)展模式高度匹配 。
(四)堅持信息化與資源、環(huán)境體系的融合
信息技術(shù)在工業(yè)行業(yè)生產(chǎn)中的普及應用，有助于推進(jìn)工業(yè)行業(yè)節能減排工作 ，通過(guò)對中小企業(yè)的能源消耗、資源消耗和污染排放聯(lián)網(wǎng)監測與分析，提高資源 、能源利用效率和環(huán)保綜合效益，推動(dòng)中小企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)能力。
中小企業(yè)信息化與工業(yè)化融合是一項系統工程 ，需要整合各種有效資源，統籌規劃 ，突出重點(diǎn)，多層次、分步驟地推進(jìn)工作。企業(yè)應按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T 23001-2017）中的方法和要求，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理體系，循序漸進(jìn)，持之以恒，從而打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與企業(yè)戰略相匹配的可持續競爭優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)的轉型升級。
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