| 如何做CMMI認證，實(shí)施有何收益？ |
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CMMI最早是由美國卡耐基梅隴大學(xué)的軟件工程學(xué)院，借助Watt Humphrey一生在IBM工作踐行的軟件開(kāi)發(fā)、過(guò)程改進(jìn)與質(zhì)量提升理論與實(shí)踐的基礎上編制而來(lái)；用于幫助美國軍方挑選和評估軟件以及系統集成供應商的軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)水平的一套標準。 一，如何做CMMI資格認證？ 1，CMMI是建立在組織的業(yè)務(wù)績(jì)效目標的基礎之上，提供一整套過(guò)程改進(jìn)實(shí)踐，并最終建立績(jì)效改進(jìn)體系，使組織獲得良好的投資回報。 2，CMMI模型，告訴組織如何“改進(jìn)”過(guò)程而非“定義”過(guò)程（延伸閱讀 > >）。 3，CMMI的設計是用來(lái)將組織既有的過(guò)程，與行業(yè)最佳實(shí)踐作比較，找到可行的改進(jìn)部分，并提供度量改進(jìn)進(jìn)展的方法。這將幫助組織，建立和管理適合于自身獨特環(huán)境的整體績(jì)效提升系統。至今CMMI仍是軟件工程領(lǐng)域全球最具權威的資質(zhì)評審與認證標準。 二，實(shí)施CMMI有何收益？ 1，獲得全球性軟件與系統工程行業(yè)的唯一權威認證，是對企業(yè)軟件研發(fā)與服務(wù)能力的權威認可。提升公司品牌形象與市場(chǎng)競爭力，幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。 2，獲得政府對軟件與系統集成企業(yè)自主創(chuàng )新與發(fā)展的支持。讓公司持續、可控的向客戶(hù)交付符合要求的產(chǎn)品與服務(wù)。 3，CMMI通過(guò)降低研發(fā)、生產(chǎn)和交付的成本，幫助公司提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。靈活運用CMMI的三種不同模型，用以幫助提升不同的商業(yè)需求。無(wú)論是CMMI DEV（研發(fā)）、CMMI SVC（服務(wù)）還是CMMI ACQ（采購），其主體是16個(gè)幾乎完全相同的核心過(guò)程域（Core PAs）。不同CMMI模型之間的差別，在于特定過(guò)程域（Specific PAs）所關(guān)注的不同的業(yè)務(wù)目標和管理訴求。 以上就是關(guān)于“如何做CMMI認證？實(shí)施CMMI有何收益？”的詳細介紹，如果您還有其他問(wèn)題，請隨時(shí)咨詢(xún)我們！ |
